владельцев розничных магазинов - моих клиентов
формулируют свою основную проблему в бизнесе, как «падение объема продаж» »»»
Знать своих клиентов - основа создания точек роста
моих заказчиков
отмечают рост требовательности и разборчивости основной массы покупателей за последние 3-5 лет, откуда возникает необходимость постоянного повышения квалификации продавцов-консультантов, построения системы их обучения»»»
отмечают рост требовательности и разборчивости основной массы покупателей за последние 3-5 лет, откуда возникает необходимость постоянного повышения квалификации продавцов-консультантов, построения системы их обучения»»»
более 70% компаний
считают, что основная сложность их работы, а также основной ее ресурс — это торговый персонал»»»
считают, что основная сложность их работы, а также основной ее ресурс — это торговый персонал»»»
руководителей и собственников розничных магазинов
испытывают трудности при разработке и внедрении эффективной системы мотивации и удержания персонала»»»
испытывают трудности при разработке и внедрении эффективной системы мотивации и удержания персонала»»»
моих клиентов — владельцев розничных сетей
нуждаются в квалифицированной помощи при подборе и оценке профессиональных компетенций линейных руководителей и топ-менеджмента своих компаний»»»
нуждаются в квалифицированной помощи при подборе и оценке профессиональных компетенций линейных руководителей и топ-менеджмента своих компаний»»»
Книга "Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть"
Более 30 видео тренингов и конференций!
- уже заказано!
- простые и эффективные методики построения и развития розничного бизнеса, основанные на работе в условиях российской реальности;
- полная и необходимая для работы информация по работе с товарами в разном ценовом сегменте;
- самые важные вопросы открытия розничного магазина: расположение торговой точки, ее оформление, показатели эффективности работы магазина, реклама и маркетинг, подбор персонала, управление магазином, подбор и закупка товара, техники успешных продаж.
Понимать и предвидеть изменения, давать ответы вызовам рынка
КРИЗИСНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РИТЕЙЛЕ 2024-2025 ГГ.
рост закупочных цен из-за курса валюты в 1,5-2 раза!
замедление оборачиваемости товарных
остатков в среднем в 1,5-2 раза
остатков в среднем в 1,5-2 раза
рост реальных заработных плат торгового
персонала на 20%-30%
персонала на 20%-30%
повышение показателя текучести
персонала от 20% до 50%
персонала от 20% до 50%
рост ставок арендной платы от
15% и более
15% и более
падение от 30% до 70% числа покупателей,
приобретающих товар по полной
стоимости, без использования скидок и участия в акциях
приобретающих товар по полной
стоимости, без использования скидок и участия в акциях
рост закредитованности платежеспособного населения
на 34% за последний год с сохранением этой тенденции
на 34% за последний год с сохранением этой тенденции
тенденция к снижению реальной наценки на 10% в год и более
(бонусные программы и акции, все более раннее начало
распродаж, рост кредитных программ «без переплат»)
(бонусные программы и акции, все более раннее начало
распродаж, рост кредитных программ «без переплат»)
Все ли сделано для успешной работы вашей компании?
Научиться эффективно руководить своей компанией может каждый человек. Из чего складывается успех? Из правильного сочетания работы менеджеров и всего персонала, от правильного руководства и лояльного отношения к служащим, от установленных цен на предлагаемые услуги и товар.
Хороший руководитель чувствует стратегию и тактику работы, легко ориентируется в мировых экономических ситуациях и всегда готов точно прогнозировать рост или падение своего предприятия. Всего несколько занятий с бизнес-тренером в Санкт-Петербурге помогут вам найти причины отставания вашей компании.
Эффективно и просто построить бизнес по уже готовым методикам или найти свой уникальный путь развития - это вы определите после тренинга, на котором удачно решаются многочисленные вопросы. Как правило, на тренинг приходят те, кому важно процветание компании. Найти оптимальное равновесие между рекламой и маркетингом, правильно ли подобран персонал и что нужно изменить в линии руководства. Бывают случаи, когда также неэффективно выбрано месторасположение торговой точки или подобран не тот ассортимент товаров. Работает ли так как нужно реклама в районе и сделано ли все, чтобы продажи были успешными - вопросов много, а решение вы сообща с бизнес-тренером найдете на тренинге.
